為確保青年職工的“操心事”

 “煩心事”能件件有著(zhù)落

事事有回音

第四分公司團委

圍繞青年職工提出的18條困難

問(wèn)題及對分公司發(fā)展提出的

意見(jiàn)和建議

以青工“急難愁盼”為令

第一時(shí)間“牽線(xiàn)搭橋”

聯(lián)系相關(guān)責任部門(mén)

將具體問(wèn)題“包產(chǎn)”到具體的

部門(mén)、車(chē)間

努力為青年職工

創(chuàng )造良好的發(fā)展條件

讓他們切實(shí)感受到

組織的關(guān)愛(ài)在身邊、關(guān)懷在眼前。

分門(mén)別類(lèi)，自上而下加強保障。面對二季度分公司青年職工提出的問(wèn)題，分公司團委將所有問(wèn)題化繁為簡(jiǎn)，分門(mén)別類(lèi)，整理為工作問(wèn)題、生活問(wèn)題、科研問(wèn)題和意見(jiàn)建議四個(gè)方面，包括衣、食、住、行、用、學(xué)、情感、娛樂(lè )八個(gè)維度，邀請分公司負責人為青年職工現場(chǎng)答疑解惑，使問(wèn)題解決有強力的支撐保障。

多方合力，高效精準破難題。為更好落實(shí)落細青年職工困難及建議的解決措施，分公司團委將具體的問(wèn)題落實(shí)到了具體的責任單位，涉及技術(shù)發(fā)展部、生產(chǎn)運行部、經(jīng)營(yíng)計劃部等多個(gè)部門(mén)和黨支部。一件事對應一個(gè)部門(mén)，多方合力，專(zhuān)事專(zhuān)辦，確保問(wèn)題解決到位。

持續跟進(jìn)，開(kāi)拓服務(wù)新局面。分公司團委制作了《青年職工問(wèn)題匯總、責任單位和解決措施一覽表》，公示到廠(chǎng)區公示欄，分公司各個(gè)單位、部門(mén)迅速行動(dòng)，及時(shí)有效地解決相關(guān)問(wèn)題、分析研究采納相關(guān)建議。由于問(wèn)題和建議有大有小、有難有易，解決問(wèn)題的時(shí)間有長(cháng)有短，能解決的，即刻聯(lián)系解決；需要時(shí)間解決的，紛紛給出解決時(shí)限，并給予反饋。青年職工在詳細了解解決方案的同時(shí)，也予以監督。分公司團委持續跟進(jìn)，讓每一件問(wèn)題都能得到滿(mǎn)意的解決。

分公司團委將繼續發(fā)揮組織優(yōu)勢，調動(dòng)組織資源，千方百計為青年職工排憂(yōu)解難，提供“雪中送炭”的幫助，不斷優(yōu)化青年職工的成長(cháng)發(fā)展環(huán)境，力爭讓青年職工遇到困難時(shí)想得起、找得到、靠得住，讓同星青年的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。（作者：劉璐）